更为重要的是，在艰难的市场环境下，国际足联营收预算完成情况喜人。截至2017年12月31日，国际足联已合同完成当前周期营收预算的98%，达55.55亿美元，远超巴西世界杯周期同期的表现。2015年-2018年俄罗斯世界杯周期，国际足联预算收入为56.56亿美元。
而这还未算上今年俄罗斯世界杯上的招待、票务等收入，这可是一笔不小的金额。如果算上这笔收入，国际足联完成当前周期的营收预算已无悬念。国际足联预计，2015年-2018年世界杯周期营收有望超额完成预算1亿美元。
去年国际足联在投资力度不减的情况下，不但没有超支，而且支出远低于预算金额，这主要归功于国际足联严格的成本控制措施。
去年，国际足联支出9.23亿美元，比预算支出低1.8亿美元。其中，78%花在了足球活动上，22%花在了管理活动上。
值得一提的是，国际足联“前进计划”支出占总支出42%，达3.91亿美元，是国际足联最大的支出项目。“前进计划”为各会员协会提供资金支持，旨在进一步在全球推广足球运动，于2016年启动，2017年是全面开展之年。
国际足联大会现场
在投资力度有增无减的情况下，国际足联之所以没有超支，主要归功于治理和管理支出下降，下降至1.65亿美元，降幅高达34%。
财报指出，国际足联治理支出下降部分要归功于国际足联将监测赌球的早期预警系统进行了外包。2017年初，国际足联将这项服务外包给了一家专门的体育数据公司。
收入超出预算，支出低于预算，国际足联财务表现自然不会差。去年，国际足联税前亏损1.89亿美元，比预算少亏损3亿美元。虽然是亏损，但不足为虑，因为国际足联在一个世界杯周期前三年亏损是常态，一般会在第四年的世界杯年上打个翻身仗。
而2017年的表现，让国际足联信心十足，可以说打赢这场翻身仗已基本十拿九稳。
推出多项重磅改革
这一年，国际足联逐渐走出了前任主席布拉特的贪腐阴影，积极重塑国际足联形象，推出了多项重磅改革，其中影响最为深远的莫过于世界杯扩军。
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去年刚刚开年，国际足联就宣布要对世界杯扩军。2017年1月10日，国际足联在苏黎世总部理事会会议结束后正式宣布，理事会成员全体一致决定自2026年起将世界杯参赛球队规模扩大至48支。
国际足联表示，届时参赛的48支球队将分为16个小组，每组由3支球队组成。小组赛头两名进入32强淘汰赛。
国际足联承诺，全新的48支球队参加的竞赛形式确保世界杯32天的举办时间不变，各球队整体的休息天数也不会减少，闯入决赛的球队最多参加七场比赛。
国际足联主席因凡蒂诺表示，21世纪需要用新的方式重塑足球，新的方案只是改变了世界杯的参赛形式，好消息却是给了额外16支球队参与世界杯的机会。他表示，亚足联中52％的成员协会可参加亚洲杯，欧足联44％的成员协会可参加欧锦赛，但参加世界杯的成员协会比例还不到20％。
因凡蒂诺坦言，“就提升一个国家的足球水平来说，没有比参加世界杯更重要的事情了”，“更重要的是扩军带来的收益可再投入到足球发展”。
国际足联主席因凡蒂诺
美联社曾预测称，如果2026年有48支球队参加世界杯，那么在2023年-2026年世界杯周期，国际足联的收入有望达到惊人的65亿美元，与当前俄罗斯世界杯周期55亿美元预算收入相比，增加了10亿美元，增收幅度显而易见。
在国际足联的算盘中，增加的收入将主要来自电视转播和赞助收入。通常而言，电视转播收入能占到国际足联总收入的近60%，赞助收入能占到25%。参赛队伍从32支增加至48支后，比赛场次将从64场增加至80场，广告无疑有了更多亮相机会，这是转播商和赞助商都乐于看到的。
此外，国际足联也在积极推进“FIFA 2.0计划”和“前进计划”等改革举措，以让更多的人接触到足球运动，并参与到足球运动中来。
因凡蒂诺表示，“收入越多，投资支出就会越多，因此受益的人就会越多，球员球迷基数就会越大，对赞助商的吸引力也会更大，这是一个良性循环。”
显然，2017年，国际足联正处于良性循环中，未来可期。
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